بازگشایی پاکات مناقصه نگهداری هشت مرکز سوئیچ منطقه ای(sc) شرکت ارتباطات زیرساخت و اعلام نام برندگان آن دست شرکت مخابرات ایران را برای همیشه از مراکز سوئیچ کوتاه می کند.
از این پس هشت شرکت خصوصی که همگی تجربه پیمانکاری برای شرکت ارتباطات سیار ایران را دارند، نگهداری مراکز سوئیچ منطقه ای زیرساخت را بر عهده خواهند گرفت. پیش از این نگهداری این مراکز بر عهده شرکت مخابرات ایران بود. همچنین طبق مفاد مناقصه، نگهداری این مراکز به مدت دو سال بر عهده هشت شرکت خصوصی برنده خواهد بود .
بر اساس این گزارش، نگهداری مرکز sc منطقه یک با 200 میلیارد ریال برعهده شرکت میکروموج، منطقه 2 با 220 میلیارد ریال برعهده شرکت آزمون کیفیت، منطقه 3 با 320 میلیارد ریال برعهده شرکت تکفام، منطقه 4 با 230 میلیارد ریال برعهده شرکت کامکار سیستم، منطقه 5 با 380 میلیارد ریال برعهده شرکت پارس تلفن کار، منطقه 6 با 210 میلیارد ریال برعهده شرکت دانیال کیا، منطقه 7 با 382 میلیارد ریال برعهده کارخانجات مخابراتی ایران و منطقه 8 با 250 میلیارد ریال نیز برعهده شرکت کامکار سیستم خواهد بود.
از 29 سند فروخته شده این مناقصه به متقاضیان که نام پیمانکاران عمومی بومی و محلی نیز در میان آنها به چشم می خورد، در نهایت این هشت شرکت توانستند پیمانکاری این پروژه را از آن خود کنند.
با برگزاری این مناقصه شرکت ارتباطات زیرساخت که بابت نگهداری این مراکز هزینه ای نزدیک به 100 میلیارد تومان را به شرکت مخابرات ایران می پرداخت، درآمد حاصله از نگهداری این مراکز را با پیمانکارانش تسهیم و بخش خصوصی را در این زمینه فعال می کند. شرکت ارتباطات زیرساخت به دنبال واگذاری شرکت مخابرات ایران به بخش خصوصی، پیمانکار نگهداری مراکز سوئیچ منطقه ای(secondary centers) خود را که در مراکز شرکت های مخابراتی استانی قرار دارند، تغییر داد.
مناقشه های جدید میان وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات با شرکت مخابرات ایران بر سر مالکیت املاک و برخی ساختمان هایی که در اختیار شرکت مخابرات ایران در زمان مدیریت دولتی اش بود، موجب شد تا برخی شرکت های مخابرات استانی ممنوعیت دسترسی به این مراکز را برای شرکت ارتباطات زیرساخت ایجاد کنند.
به دنبال ممانعت برخی شرکت های مخابرات استانی از ورود نیروهای شرکت ارتباطات زیرساخت به مراکز sc این شرکت، محمود خسروی مدیرعامل شرکت ارتباطات زیرساخت تصمیم گرفت تا به طور کامل مدیریت این مراکز را از شرکت مخابرات ایران پس گرفته و به دست پیمانکاران خود بسپارد.
این ماجرا موضوع را به برگزاری مناقصه جدیدی با عنوان «خدمات نگهداری، بازسازی و نوسازی و عملیات اجرایی شبکه» کشاند که براساس آنچه در اسناد آن آمده بود، تمامی شرکت هایی که از سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی مجوز اپراتوری دارند به هیچ وجه حق شرکت در این مناقصه را نداشتند تا شرکت ارتباطات زیرساخت بتواند با همکاری پیمانکارانش امکانات مورد نیاز اپراتورها را به طور یکسان در اختیار آنها قرار دهد.
موضوع تحویل این مراکز نیز یکی دیگر از موضوعات مورد اختلاف میان شرکت مخابرات ایران و شرکت ارتباطات زیرساخت است که براساس آن شرکت ارتباطات زیرساخت خود را متعهد کرده پس از مشخص شدن نتایج مناقصه در یک پروسه سه ماهه این مراکز را از مخابرات تحویل بگیرد و برای اجرا و نصب و راه اندازی به دست پیمانکاران خود بسپارد.
هشت منطقه کشوری که مراکز سوئیچ منطقه ای شرکت ارتباطات زیرساخت در آن قرار دارند، از این پس هر یک پیمانکار خواهند داشت.
این مناقصه برای نخستین بار بود که در کشور برای واگذاری این پروژه به بخش خصوصی برگزار شد به طوری که با جدا شدن شرکت مخابرات ایران از بدنه دولت، شرکت هایی که کمتر توان و تجربه نگهداری از این مراکز را دارند، قرار است برای اولین بار تجربه خود در زمینه خدمات نگهداری مراکز شرکت ارتباطات زیرساخت را بیازمایند.
از سوی دیگر، باتوجه به نبود تجربه این کار در کشور توسط پیمانکاران صنعت مخابراتی کشور این تصور ایجاد شده که این نیز همانند پروژه های gc دیگر است. تقریبا تمامی gcهای کشور شانس خود را برای حضور در این مناقصه به آزمایش گذاشته اند.
براساس شرایط این مناقصه، شرکت های برنده باید نسبت به استخدام نیروهای بومی و منطقه ای در این پروژه اقدام کنند. قرارداد برندگان هشت منطقه مناقصه خدمات نگهداری، بازسازی و نوسازی و عملیات اجرایی شبکه شرکت ارتباطات زیرساخت دوساله خواهد بود که تا دو سال دیگر نیز قابل تمدید است و در صورت رضایت شرکت ارتباطات زیرساخت هر دو سال یک بار قابل تمدید خواهد بود. موضوع این پروژه تنها پشتیبانی و نگهداری از مراکز sc شرکت ارتباطات زیرساخت نیست بلکه بهینه سازی، افزایش فیبر و تجهیزات نیز از دیگر وظایفی است که بر عهده پیمانکاران گذاشته خواهد شد. مناقصه خدمات نگهداری، بازسازی و نوسازی و عملیات اجرایی شبکه زیرساخت ارتباطات سراسر کشور به صورت صد درصد ریالی به شرکت های داخلی واجد صلاحیتی واگذار شد که که حداقل رتبه 3 ارتباطات از معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور یا مجوز gc داشتند.
نوشته: فاطمه ملکی
ناشر: عصرارتباط
اپراتور mobily ظرفیت شبکه در مکان های مقدس را افزایش می دهد
... مدیرعامل mobily اعلام کرد که این کمپانی اکنون ظرفیت پشتیبانی از چهار میلیون تماس همزمان روی شبکه را دارد که توسط دو مرکز سوئیچ بین المللی آن پشتیبانی می شود ...
نگاهی به طرح توسعه ی شبکه ی انتقال زیرساخت پروژه ی ترانزیت ارتباطات شمال جنوب
... به گزارش ایسنا و طبق اعلام شرکت ارتباطات زیرساخت در راستای ایفای وظایف حاکمیتی خود با استفاده از شبکه توانمند مراکز سوئیچ (مشتمل بر یکصد مرکز سوئیچ راه دور و سه مرکز سوئیچ بین الملل) ارتباط مخابراتی اقصی نقاط کشور با یکدیگر و ارتباط مخابراتی کشور با سایر کشورهای دنیا را برقرار می کند ... در این راستا ارتباط بین مراکز سوئیچ از طریق شبکه سیگنالینگ مستقل سراسری؛ برقرار و قرار است که کمیت، کیفیت و امنیت ارتباطات مخابراتی کشور در سطح ملی و بین المللی به بهترین شکل ممکن تامین شود ...
شبکه تلفن ثابت اعتباری در استان قزوین افتتاح شد
... شایان ذکر است در مراسم افتتاح پروژه های مخابراتی در استان قزوین 21 مرکز سوئیچ، 15 ایستگاه تلفن همراه، 54 پروژه ی ارتباطات راه دور، 30 پروژه ی فیبر نوری، 26 پروژه ی ارتباطات روستایی و پروژه های دیگر مخابراتی مورد بهره برداری قرار گرفت ...
مصوبات سفر اول و دوم هیات دولت در بخش مخابرات 100 درصد تحقق یافت
... کارگزار گفت:در بند چهارم قرار بر این بود که مرکز اس سی یک مشهد به میزان 26 هزار و 190 پورت و مرکز اس سی دو مشهد به میزان 28 هزار و 550 پورت تا تاریخ سی تیر سال 85 توسعه پیدا کند که این توسعه در موعد مقرر صورت گرفت ... وی ادامه داد:نصب و راه اندازی 150 مرکز تلفن کم ظرفیت روستایی تا سی شهریور 85 بند ششم مصوبه و نصب و راه اندازی تجهیزات دیتا در هفت شهر استان تا سی تیر همان سال بند هفتم این مصوبه بود که هر دو بند در تاریخ مقرر اجرا شد ... مدیرعامل شرکت مخابرات خراسان رضوی اظهار داشت:در دور دوم سفر هیات دولت به خراسان رضوی راه اندازی 150 ایستگاه بی تی اس تلفن همراه تا تاریخ بیست و یکم دیماه 87 ، نصب و راه اندازی مرکز سوئیچ تلفن همراه در دو شهرستان نیشابور و سبزوار تا اول شهریور 87 و راه اندازی 100 دفتر آی سی تی روستایی تا پانزدهم مهر همان سال جز مصوبات سفر بود که همگی در موعد مقرر اجرایی شد ... وی افزود:افزایش مراکز سوئیچ تلفن همراه به مزان 400 هزار شماره تا تاریخ بیست و نهم دیماه سال 87 ، اجرای 50 کیلومتر فیبر نوری تا شانزدهم مرداد سال 87 و واگذاری 120 هزار شماره تلفن همراه تا بیست و هشتم اردیبهشت همان سال، بخش دیگر مصوبه سفر دوم استانی هیات دولت به خراسان رضوی بود که همه در زمان خود اجرا شد ضمن آن که در مورد آخر هفت هزار شماره بیش از میزان مقرر، تلفن همراه واگذار گردید ...
خراسان شمالی دارای مرکز msc 400 هزار شماره ای شد
... به گزارش سازمان خبری موبنا با راه اندازی مرکز msc شهرستان بجنورد و انجام برگردان از مرکز سوئیچ موبایل خراسان رضوی به msc خراسان شمالی، تمامی ارتباطات موبایل به صورت مستقل از طریق استان انجام خواهد شد ... مرکز msc استان با ظرفیت 400 هزار شماره وارد شبکه موبایل کشوری می شود و عملیات برگردان مرکز یادشده با هدف فراهم سازی امکان توسعه بیشتر استانی و بهبود کیفیت ارتباطات صورت می گیرد ...
جایزه ملی مدیریت پروژه ایران
... ارائه بیش از 30 نوع محصول و سرویس متنوع، پوشش بیش از 1300 شهر و دهستان کشور (به طور متوسط هر 20 ساعت یک شهر یا یک دهستان)، دستیابی به 70 درصد پوشش جمعیتی و پوشش بیش از 8600 کیلومتر از جاده های کشور، راه اندازی شبکه توزیع و فروش گسترده از طریق 14 توزیع کننده اصلی و بیش از 7000 نمایندگی فروش و خدمات پس از فروش، راه اندازی شبکه فروش الکترونیکی، ایجاد 10 مرکز سوئیچ اصلی و 21 مرکز سوئیچ فرعی، تحقق 2/1 میلیارد دلار سرمایه گذاری خارجی و ایجاد اشتغال 1750 نفری مستقیم و 25000 نفری غیرمستقیم از دیگر دستاوردهای ایرانسل در سه سال گذشته بوده اند ...
ایرانسل از درآمد 3750 میلیارد تومانی دولت از محل پروژه ایرانسل و پوشش هزار و 300 شهر و دهستان خبرداد
... طلایی، تعداد مراکز سوئیچ اصلی ایرانسل را 10 مرکز در شهرهای تهران، مشهد، تبریز، اصفهان، شیراز، بابل، کرج، اهواز و همدان عنوان کرد و افزود: با برنامه ریزی های صورت گرفته 21 مرکز سوئیچ فرعی نیز در شهرهای قزوین، اراک، ارومیه، کرمان، رشت، اردبیل، خرم آباد، زاهدان، سنندج، گرگان و دیگر شهرهای ایران به مجموعه مراکز سوئیچ ایرانسل افزوده خواهند شد ... وی با مروری بر شبکه توزیع و فروش ایرانسل تصریح کرد: این شبکه از 14 توزیع کننده اصلی برخوردار است که مجموعا هفت هزار و 75 نمایندگی فروش از طریق آنها در سراسر ایران مشغول سرویس دهی به مشترکان ایرانسل هستند و یک هزار و 292 مرکز خدمات مشترکین و 581 دفتر پستی نیز خدمات پس از فروش ایرانسل را بر عهده دارند ... طلایی، راه اندازی مرکز خدمات مشترکین ایرانسل با ویژگی زبان های منطقه ای، افزایش 100 درصد ظرفیت آن و متوسط زمان پاسخگویی 130 ثانیه، متوسط زمان انتظار 10 ثانیه و پاسخگویی به 90 درصد تماس ها در مدت 30 ثانیه را از ویژگی های بزرگترین مرکز خدمات مشترکین خاورمیانه عنوان کرد ...
اجرای طرح بهبود بانکداری الکترونیکی
... در پی انتشار گزارش آماری جدید بانک مرکزی از عملکرد سوئیچ کارت بانک های کشور یا همان عملکرد شبکه دستگاه ها و تجهیزات سه گانه بانکداری الکترونیک در شهریور ماه 88، مشخص شد که با وجود پیگیری های دائم بانک مرکزی و حتی وضع جریمه های نسبتا سنگین این بانک برای مجموعه اعضای تشکیل دهنده شبکه بانکی ایران در رابطه با اشکالات دستگاه های خودپرداز و امثال آن و در صورت بروز مشکلات متوالی برای مشتریان بانک ها و مراجعین به این دستگاه ها و تجهیزات که منجر به انجام ناموفق تراکنش های بانکی می شود، بخش عمده این مشکلات و ناتوانی در پاسخگویی سریع و دقیق به مراجعین همچنان به قوت خود باقی است و طی شش ماه اول امسال بطور متوسط رقمی بین 8 تا 10 درصد کل تراکنش های ثبت شده در شبکه بانکی را تراکنش های ناموفق تشکیل می دهد ... در گزارش اخیر بانک مرکزی از عملکرد شهریور ماه 88 سوئیچ کارت بانک های کشور بیانگر آن است که از مجموع 96 میلیون و 82 هزار تراکنش ثبت شده در مرکز سوئیچ کارت بانک مرکزی طی دوره 31 روزه شهریو ماه امسال، تعداد هشت میلیون و 292 هزار و 860 تراکنش ناموفق بوده و مابقی آنها یعنی حدود 87 میلیون و 790 هزار تراکنش توأم با موفقیت اعلام شده است ...
شکایت شرکتهای voip از شرکت زیرساخت درمرحله رسیدگی است
... براساس آیین نامه یاد شده ، شرکت های فعال در عرصه voip موظف بودند علاوه بر پرداخت ضمانت نامه و هزینه دریافت کد چهار رقمی و استقرار در مرکز سوئیچ های مخابراتی، به ازای هر دقیقه تلفن اینترنتی به مقصد خارج از کشور دو تا سه سنت (17 تا 28 تومان)، برای هر دقیقه تلفن خارج به تلفن ثابت در ایران حدود پنج سنت (30 تا 45 تومان) و به ازای هر دقیقه مکالمه اینترنتی از خارج به تلفن همراه در ایران حدود 10 سنت (72 تا 90 تومان) به مخابرات بپردازند ...
|
صفحه 1
|
2 | 3 | 4 |
|
